Artykuł sponsorowany
Prowadząc swoją firmę musisz podejmować liczne decyzje. Część z nich jest związana z rozwojem przedsiębiorstwa, niektóre z koniecznością utrzymania się na rynku. Niezależnie od celu, z pewnością w pewnym momencie pojawia się konieczność współpracy z interim managerem. Jest to osoba, która jako specjalista łączący kilka dziedzin umiejętnie przeprowadzi Cię przez zmiany w biznesie. Chcesz wiedzieć w jaki sposób wybrać dobrego eksperta? Jesteś na etapie poszukiwań i nie wiesz, na jakie cechy zwrócić uwagę? Sprawdź, jakie umiejętności są kluczowe w tej pracy.
Interim manager łączy w sobie umiejętności z wielu dziedzin
Interim manager ma za zadanie wspomagać swojego klienta w drodze przez zmiany czy restrukturyzację. Współpraca ta często jest związana z przekazaniem zarządzania przedsiębiorstwem. Dlatego osoba na tym stanowisku łączy w sobie wiele umiejętności i skutecznie z nich korzysta. Powinna wiedzieć, jak wygląda zarządzanie strategiczne i wykorzystywać tę wiedzę w praktyce. Dodatkowo elementy związane z HR również nie mogą być obce osobie na stanowisku interim managera.
Rolą interim managera jest przeprowadzenie firmy przez zmiany
W związku z rolą, jaką odgrywa w firmie interim manager, nie jest to stała współpraca. Najczęściej jest ona zawierana na okres 6 do 12 miesięcy. Oznacza to, że w tym czasie całość zmian powinna zostać przeprowadzona. Jeżeli jednak do tego nie dojdzie, współpraca może zostać przedłużona. Należy jednak zwracać uwagę, żeby nie była ona zbyt długa. Wówczas może okazać się, że taka praca nie jest odpowiednio wykonywana. Szukając osoby na to stanowisko warto zwrócić uwagę na proponowany okres współpracy. Dlatego jeszcze zanim zaczniesz przeprowadzić rozmowy, postaraj się samodzielnie oszacować potrzebny czas. W ten sposób możesz łatwo ocenić, czy konkretny kandydat odpowiednio planuje swoje działania.
Skoncentrowany na zyski klienta — kim jest dobry interim manager?
W pracy interim managera najważniejszy jest cel klienta. Podczas tej konkretnej współpracy oznacza to, że jest nim zysk Twojej firmy. Odpowiednia osoba na tym stanowisku skupi się przede wszystkim na powierzonym jej zadaniu. Pamiętaj, że może to oznaczać wprowadzenie zmian, które początkowo nie były planowane. Część z nich może Ci się wydać niezrozumiała. Jednak, jeżeli wybierzesz dobrego specjalistę zauważysz, że jego rady często okazują się niezwykle wartościowe. Natomiast modyfikacje przez niego zaproponowane przyniosą spodziewany rezultat.
Elastyczne podejście do zachodzących zmian to ważna cecha interim managera
Na początku współpracy określane są cele, jakie planujesz osiągnąć z pomocą interim managera. Na tej podstawie specjalista ustala plan działania na najbliższe miesiące. Jednak bardzo często zdarza się, że zachodzące zmiany wywołują konieczność modyfikacji założeń. Wówczas bardzo ważne jest, żeby ekspert potrafił podejść do nich w odpowiedni sposób. Jeżeli osoba, z którą rozmawiasz wyróżnia się elastycznością, może okazać się najlepszym kandydatem na proponowane stanowisko. Jeżeli dodatkowo taki specjalista posiada umiejętność zarządzania kryzysowego, z pewnością jest dobrym interim managerem.
Gdzie można znaleźć dobrych specjalistów z interim managementu?
Poszukiwanie odpowiednich specjalistów może być czasochłonne. Zdarza się, że nie możesz znaleźć odpowiedniej osoby na stanowisko interim managera. Najlepszym sposobem jest pozyskiwanie kontaktów poprzez polecenia osób z branży. Jednak co zrobić w sytuacji, kiedy nikt nie korzystał z podobnych usług?
Wówczas warto zajrzeć na stronę Redegate. Znajdziesz tutaj specjalistów z różnych dziedzin, którzy chętnie pomogą Ci w rozwoju Twojej firmy. Wystarczy, że wpiszesz nazwę stanowiska, jakie potrzebujesz zapełnić. Szybko przekonasz się, że na platformie znajduje się kontakt do najlepszych ekspertów w branży.
