Artykuł sponsorowany
Praca dla większości z nas jest ważna i staramy się wykonać ją najlepiej, jak umiemy. Czasem jednak wdrożenie systemu monitoringu pracownika pozwala na znaczne zwiększenie produktywności, a także lepszą informację zwrotną względem tego, jak szef widzi nas jako pracownika. Dlaczego monitoring w pracy jest ciekawą i wartą rozważenia opcją? Jakie są jego zalety?
- Im więcej pracowników, tym trudniej samodzielnie kontrolować ich wyniki
- Elektroniczny „bat” na wielbicieli prokrastynacji
- Prosty sposób do zwiększenia produktywności firmy
Im więcej pracowników, tym trudniej samodzielnie kontrolować ich wyniki
Choć większość z nas przywiązuje wagę do tego, co robi w pracy i mimo wszystko stara się wypełniać obowiązki jak najlepiej, nawet jeżeli są trudne, nietypowe lub nowe, nadal istnieje pewna grupa osób, dla których praca często jest przykrym obowiązkiem i którzy wykonują ją tylko dlatego, że muszą. Taki pracownik jest bardziej skłonny do odrywania się od swoich codziennych zadań i o ile jest w stanie je wszystkie wykonać pomimo zwracania uwagi np. na rozrywkę czy swój telefon, jesteśmy zwykle w stanie przymknąć na to oko. Jeżeli jednak pracownicy przestają wspierać nas w codziennych działaniach, zaczynamy mieć poważny problem. Jak go rozwiązać?
Elektroniczny „bat” na wielbicieli prokrastynacji
Kontrola tego, co pracownik robi w pracy, jest w pełni uzasadniona z punktu widzenia pracodawcy. Raz, że pracownik wykorzystuje sprzęt firmowy, a dwa, że otrzymuje pensję za to, że świadczy pracę na rzecz swojego pracodawcy. W przypadku, gdy nie jesteśmy w stanie w inny sposób zachęcić czy zmotywować pracowników do niewykorzystywania firmowego sprzętu dla własnych potrzeb, możemy zainwestować w system elektronicznego monitoringu pracownika. Dzięki niemu wiemy nie tylko, co kto wykonał danego dnia, ale także, czy dana osoba jest względem nas w porządku w kwestii np. wykorzystywania służbowego komputera. Dzięki ViDA – Partner Axence jesteśmy w stanie bardzo dokładnie sprawdzić, jak nasi podwładni radzili sobie z konkretnymi zadaniami, co może nam pomóc również w typowaniu osób do następnego awansu czy premii.
Prosty sposób do zwiększenia produktywności firmy
Elektroniczny system monitoringu pracowników to jednak nie tylko „sposób” na tych mniej zaangażowanych. To przede wszystkim narzędzie, które pokazuje nam, kto stale rozwija się w naszym zespole, kogo warto promować i komu można powierzać bardziej odpowiedzialne zadania. W przypadku wykorzystania podobnego systemu w firmie obie strony de facto zyskują – pracodawca posiada dużą wiedzę o swoich pracownikach, a pracownicy mają twarde argumenty przemawiające za ich awansem czy podwyżką lub premią do pensji.
