Artykuł partnera
Branża automotive wraz z upływem czasu, zyskuje coraz większą popularność. Szereg działań, których wykonania podejmują się firmy w jej zakresie, wiążą się wyłącznie z dziedziną motoryzacyjną. Wśród nich znajduje się, między innymi, zarządzanie dokumentacją motoryzacyjną oraz produkcja różnych elementów konstrukcji. Złożonym a zarazem bardzo istotnym czynnikiem w procesach produkcyjnych ogrywa łańcuch dostaw. Gospodarka surowcami, czy sprowadzanymi elementami jest jednym z najważniejszych przedsięwzięć w branży samochodowej. Tak naprawdę, sprawna obsługa klienta w tej branży jest dość wymagająca, dlatego też warto sięgać po nowoczesne rozwiązanie ją wspierające. Jednym z nich jest z pewnością system ERP, który posiada wbudowane funkcjonalności jej dedykowane.
Za korzystaniem z systemu ERP, w celu poprawy wydajności swojej pracy w branży motoryzacyjnej, przemawia także metodologia Kaizen. Polega ona na ciągłym wprowadzaniu drobnych zmian, które wpływają na udoskonalanie podejmowanych działań. Stosując jej założenia w systemie ERP osiągamy wiele korzyści, jak na przykład poprawę komunikacji pomiędzy pracownikami z różnych działów firmy. Metodologia Kaizen stawia także na innowacje, więc wdrożenie tego systemu idealnie wpisuje się w jej punkt widzenia.
System ERP umożliwia także kontrolę podejmowanych decyzji produkcyjnych. Ściśle wiąże się z nimi, tak zwany lean manufacturing, który potocznie nazywany jest „odchudzaniem produkcji„. W myśl jego założeń należy przeanalizować zyski i straty przedsiębiorstwa i podjąć działania, które umożliwiłyby redukcję zbędnych kosztów. Wbrew pozorom nie jest to wcale takie proste przedsięwzięcie. Opłacalne jest zatem zastosowanie ERP, który oprócz kontroli i analizy daje również możliwość testowania alternatywnych rozwiązań produkcyjnych.
Nie można mieć wątpliwości, że zarządzanie produkcją w istotny sposób wpływa na zyski branży automotive. Zastosowanie systemu komputerowego, który jest określany terminem ERP (z angielskiego: Enterprise Resource Planning – Planowanie Zasobów Przedsiębiorstwa) znacząco wspiera ten proces i realizację wszystkich zadań z nim związanych. W oparciu o zintegrowany system danych analitycznych, pozwala w precyzyjny sposób zaplanować wdrożenie skutecznych rozwiązań produkcyjnych.
Zalety wynikające z korzystania z ERP mają wpływ na proces wytwarzania konkretnych produktów. Niewątpliwą korzyścią w tej sytuacji jest skrócenie czasu realizacji produkcji poprzez zastosowanie planowania szczegółowego, związanego chociażby z zarządzaniem opakowaniami. Wszystko to sprawia, że system ERP w branży automotive jest jak najbardziej pożądanym rozwiązaniem wspierającym zarządzanie produkcją i realizacją wszelkich zadań z tego zakresu. Szybkość i precyzja, którą zapewnia przełoży się na zadowalające i zyskowne efekty z wykonywanej działalności.
